集团动态
2023年7月10日，青岛凯时kb88集团隆重召开二季度事情总结暨三季度重点事情安排集会，集团董事长、总经理管云树同志，领导集团公司及各企业的经营治理人员加入了此次集会�＜崃鞒坦菜南睿杭鸥飨钍虑橥ūā⒁滴翊锉臧浣薄⒓鸥弊芫硗跤袂拷惺虑榛惚ā⒓哦鲁ぁ⒆芫砉茏茏髯芙岚才沤不啊�
01 集团各项事情通报
1、财务信息部经理-张东：通报二季度责任制考核指标完成及排序情况（含招商事情）。
2、资金治理部经理-于龙光：通报二季度资金使用情况及注意问题。
3、行政治理部经理-崔晓华：通报二季度绩效考核、金点子运动实施情况。
4、行政治理部-高绪英：通报二季度督导检查情况。
5、集团副总经理-管宝军：通报二季度设备治理异常情况及下步计划。
6、集团宁静小组-徐崇刚：通报二季度宁静事情检查情况。
重点提醒：各经理、主管要凭据通报提醒做好问题清单整理（或经验总结），针对通报中提及的问题，各相关卖力人制定相应的革新步伐，并以此作为三季度的事情指导。
02 业绩达标颁奖
对二季度各公司、门店、柜组综合达标考核优胜单位宣布锦旗。
为表扬在二季度事情中业绩突出的公司、门店及柜组，集会设置了表扬环节，谢谢在二季度中突出体现的优秀门店及柜组，面对猛烈的市场竞争不畏艰难和顽强拼搏，也希望这份荣誉化为勉励，激励各门店及柜组在三季度继续努力奋进，再接再厉、再创佳绩。
03 集团副总经理王玉强进行事情汇报
集团副总经理王玉强同志代表集团业务领导小组，对2023年二季度综合经营指标完成情况、重点事情完成情况、保存的问题进行总结，并就事情中保存的问题进行提醒及事情提升计划。同时，王总对二季度团购业绩开发排序情况进行了通报。凭据提醒，各公司对自身保存的问题，要剖析原因，理清思路，确定重点，提出对策，并制定下季度事情步伐。
04 管云树董事上进行总结安排
集团董事长、总经理管云树同志对二季度集团的整体经营情况进行了总结安排，并在重点事情和经营数据等方面做了重要提醒：一是近几年零售业受市场变革影响较大，面对猛烈的市场竞争，各公司、门店及柜组要从自身出发多方寻找提高竞争力的步伐，努力生存量！二是事情中要有开拓进取的精神，不绝探索和生长新业态，努力弥补缩减或被市场合淘汰的业态。管总提醒，面对困难和市场竞争，各人更要要坚定信心，坚定不移地往下走。三是开源节流是效益包管的重要组成，需要从财务、人力、物业等多方探讨提升步伐。经营数据方面，要以二季度经营数据为依据，对经营历程中保存的问题进行全面剖析，有针对性地制定三季度事情提升计划，并探索增量渠道，包管整体效益不下降。
聚焦抓重点，扎根做效劳。第三季度是销售旺季，奋进的军号已经全面吹响，集团上下要目标一致，向前猛追，为百分百完成2023年目标任务蓄势赋能！
